모든 HR제도와 시스템은 개인의 육성과 조직의 성과를 향상시키는 방향으로 설계, 운영되며, 조직구성원의 노력과 성과는
공정하게 인정받는 제도 운영
평가는 목표설정과 점검 및 피드백, 자기평가, 상사평가, 조정 및 확정 단계를 거치면서 평가의 참 목적인 자기계발과 육성,
조직학습을 경험하도록 설계
임금은 근로의 대가로 지급되는 금전적 보상으로 외부 경쟁력(수준), 내부 형평성(체계), 경영성과에 따른 유연성, 납득성,
목표달성 정도에 따라 지급함